×

नयाँ मन्त्रीको 'स्वाङ'

सिंहदरबारकी 'गट इट' मन्त्री !

काठमाडाैं | चैत २७, २०८०

शिक्षा, विज्ञान तथा प्रविधि मन्त्री सुमना श्रेष्ठ सिंहदरबारका कर्मचारीबीच 'गसिप'को विषय बनेकी छन् ।

Laxmi Bank

छिनछिनमा मिटिङ गर्नुपर्ने, सर्वसाधारणले भेट्ने समय मिलाउन क्यूआर कोड स्क्यान गर्नुपर्ने, रिपोर्टिङदेखि हरेक काम 'गूगल डक्स'मा गर्नुपर्ने लगायत शैलीका कारण उनी कर्मचारीहरूबीच चर्चाको पात्र बनेकी हुन् ।


Advertisment

१०/१० मिनेटमा कर्मचारीलाई निर्देशन दिने, निर्देशन दिएपिच्छे 'गट इट ?' भनेर अंग्रेजीमा प्रश्न सोध्ने उनको शैली छ । उनले आफूले दिएको निर्देशन बुझे कि बुझेनन् भनेर त्यसो भन्ने गरेकी हुन् । "आजभोलि त मन्त्रीज्यूलाई 'गट इट मन्त्री' पनि भन्ने गर्छन्," एक कर्मचारीले लोकान्तरसँग भने ।


Advertisment

शुरूमा मन्त्रीको कार्यकाल सम्हालेपछि उनले आफूलाई ड्राइभर नचाहिने र आफैं गाडी चलाउने जिद्दी गरेकी रहिछन् । त्यसपछि कर्मचारीहरूले उनलाई प्रोटोकल सम्झाउनुपरेको थियो ।

साथै, उनले जस्तोसुकै काम परेका व्यक्तिलाई पनि भेट्न नदिन सचिवालयमा उर्दी नै जारी गरेकी छन् ।

'अहिले टीयूको भीसीले समय मागे पनि मन्त्रीज्यूले भेट्नुहुन्न, तपाईं को हो र ? मन्त्रीलाई कुनै हालतमा भेट्न सकिन्न,' रास्वपा नेत्री समेत रहेकी श्रेष्ठलाई भेट्न जानेहरूलाई उनको सचिवालयका कर्मचारीले भन्ने गरेका छन् ।​

जब उनले कर्मचारीको मुखमै फाइल फ्याँकिन् !

प्रत्येक दिन पौने १० बजेदेखि डेढ/दुई घण्टासम्म मन्त्री श्रेष्ठले शिक्षा सचिव, विज्ञान तथा प्रविधि सचिव र विभिन्न महाशाखाका प्रमुख (सहसचिव)हरू सहितको 'स्ट्यान्ड अप' मिटिङ बस्ने गर्छ ।

हरेक महाशाखाको कार्य प्रगति विवरणबारे महाशाखा प्रमुखबाट मन्त्रीले दैनिक प्रगति विवरण माग्ने गर्छिन् ।

सोही क्रममा केही दिनअघि मन्त्री श्रेष्ठले एक सह–सचिवलाई नराम्रो व्यवहार गरेको अर्का एक कर्मचारीले बताए ।

'एक सहसचिव फाइलसहित स्ट्यान्ड अप मिटिङमा उपस्थित हुनुभएको थियो । इन्टर्नवाला फाइल किन सँगै नल्याएको भन्दै मन्त्रीज्यूले फिल्मी शैलीमा ती सहसचिवको मुखमै त्यही फाइल फाल्नुभयो,' मन्त्रालय स्रोतले लोकान्तरसँग भन्यो ।

सचिव, सहसचिवसमेत उपस्थित रहेको उक्त मिटिङमा मन्त्रीको दुर्व्यवहार देखेपछि सबै निराश भए ।

'एक्लै भएको बेलामा मन्त्रीले गरेको भए यो कुरा बाहिर आउँदैनथ्यो होला तर सबैको सामुन्नेमै उहाँ(मन्त्री)ले यस्तो कर्मचारीहरू काम गर्न अत्यन्त असहज मानिरहेका छन्,' स्रोतको दाबी छ, 'मन्त्रालयको संगठनात्मक संरचनाको 'ओएनएम'सम्बन्धी फाइल लिएर सहसचिव जानु भएको रहेछ । तर, इन्टर्नवाला कार्यविधि किन सँगै नल्याएको भनेर मन्त्रीज्यूले फाइल नै सहसचिवको मुखमा फाल्नु भयो ।'

उनले इन्टर्नका रूपमा नयाँ कर्मचारी भर्ती गर्न लागेको भन्दै चर्को आलोचना भएको थियो । त्यसपछि उनी यो निर्णयबाट ब्याक भइसकेकी छन् ।

मन्त्री श्रेष्ठसँग तल्लो तहका कर्मचारीभन्दा पनि माथिल्लो तहका कर्मचारीहरू बढी असन्तुष्ट देखिएका छन् ।

सुझाव दिँदा ठाउँकोठाउँ सहसचिव सरुवा !

मन्त्री नियुक्त भएपछि केही दिनसम्म उनी आफ्नो निजी निवासमै बसेकी थिइन् । उनलाई भेट्न जाने सेवाग्राहीहरूको काम उनको निवासमै आएर गरिदिन भनेर कर्मचारीलाई निर्देशन दिएकी थिइन् ।

तर, निर्देशन दिएजस्तै तुरुन्तै काम गर्न निजी निवासबाट सम्भव भइरहेको थिएन ।

'उहाँले मन्त्रालयको काम गर्न बिहानै निजी निवासमा कर्मचारीलाई बोलाउनुहुन्थ्यो । तर, उहाँको घरसम्म गाडी जाने बाटो भने फराकिलो छैन,' मन्त्रालयका एक कर्मचारीले लोकान्तरसँग भने, 'गाडी नै उहाँको निवाससम्म पुग्न सक्ने स्थिति थिएन । अर्कोतर्फ सबै साधन पनि त्यहाँ उपलब्ध नहुँदा निर्देशन अनुसार निजी निवासमै पुगेर काम गर्न अप्ठ्यारो भएको थियो ।'

उनले थपे, 'सोही प्रसंगलाई लिएर सहसचिव शिवकुमार सापकोटाले सबै सहसचिवहरूको प्रतिनिधित्व गर्दै निजी निवासमा काम गर्न गाह्रो भएकाले सरकारी निवासमै सर्न सुझाव दिनुभयो । सुझाव दिएपछि मन्त्रीज्यू सापकोटा सरमाथि बेस्सरी खनिनुभयो ।'

'कर्मचारीले सुझाव दिने होइन, निर्देशन पालना गर्ने हो' भन्दै खनिएकी मन्त्री श्रेष्ठले त्यसको भोलिपल्ट नै सापकोटाको सरुवा गरिदिइन् । 'सानो ठिमी अन्तर्गत कुनै कार्यालयमा सापकोटा सरको सरुवा भएको छ,' ती कर्मचारीले भने, 'उहाँको ठाउँमा सहसचिव केशवप्रसाद दाहाललाई ल्याएर प्रवक्ता तोक्नुभएको छ ।'

कर्मचारीले कुनै सुझाव दिँदा मन्त्री श्रेष्ठ रिसाउने गरेको कर्मचारीहरूको भनाइ छ ।

उनले दिनहुँ माग्ने प्रगति विवरणका कारण पनि कर्मचारीहरू आजित छन् ।

'जिल्ला प्रशासन कार्यालयजस्तो गरेर उहाँले दिनहुँ कार्यप्रगति विवरण माग्नुहुन्छ । जिल्ला प्रशासन कार्यालय त होइन नि सधैं कार्य प्रगति होस् । त्यो नभएपछि उहाँ कर्मचारीहरूमाथि खनिनुहुन्छ ।'

मन्त्रीको दैनिकी छिनछिनमा मिटिङ गर्ने र कर्मचारीहरूलाई निर्देशन दिएर 'गट इट ?' भन्नेमा बित्ने गरेको कर्मचारीहरूको गुनासो छ ।

'उहाँको शैली मन्त्रीजस्तो कम, एनजीओको प्रोजेक्ट म्यानेजरजस्तो बढी भएको छ,' एक कर्मचारीले भने, 'मन्त्रीले त कर्मचारीलाई विश्वासमा लिएर काम गर्ने हो । हामी पनि काम गर्नै भनेर आएका हौं । हरेक कुराको एउटा प्रोसेस हुन्छ । कानून हेर्नुपर्छ । मन्त्रीले जे भन्यो त्यही गर्ने मात्र हाम्रो भूमिका होइन नि !'

चैत २, २०८०

त्रिभुवन विमानस्थल भन्सार बाहिरबाट गत साउन २ गते समातिएको झण्डै ६१ केजी सुन तस्करीमा संलग्न विचौलिया जीवन चलाउनेले प्रहरी हिरासतबाट छुट्न ६० लाखको बार्गेनिङ भएको छानबिन समितिलाई बयान दिएका छन् । ३० लाख रुपैय...

माघ ३, २०८०

राष्ट्रिय सतर्कता केन्द्रको परिपत्रविपरीत कर्मचारीको कोटामा खानेपानीमन्त्री महिन्द्र राय यादवका छोरा सुनिल अधिकारी यादव विदेश भ्रमणमा गएका छन् । मन्त्री यादवका छोरा सुनिल भारतको उडिसा प्रदेशमा कर्मचारीको कोटामा ...

असार ३०, २०८१

२६ वर्षअघि तीन जनाको नाममा दर्ता गरिएको नवलपरासीको साबिक गैडाकोट गाविसको वडा नम्बर १ (क)को कित्ता नम्बर ९९ को ९३ रोपनी जग्गा पुनः सरकारी कायम भएको छ । सर्वोच्च अदालतले सार्वजनिक जग्गा व्यक्तिको नाममा दर्ता गर्दा...

बैशाख ३०, २०८१

नक्कली भुटानी शरणार्थी प्रकरणमा उच्च अदालत पाटनबाट धरौटीमा रिहा भएका पूर्व गृहमन्त्री बालकृष्ण खाणविरुद्ध महान्यायाधिवक्ता कार्यालयले अझैसम्म सर्वोच्च अदालतमा निवेदन दिएको छैन । काठमाडौं जिल्ला अदालतले खाणलाई थ...

बैशाख १३, २०८१

स्वास्थ्य तथा जनसंख्या मन्त्री उपेन्द्र यादवका छोरा अमरेन्द्र यादवले मन्त्रालयमा 'छायाँ मन्त्री'को झल्को दिनेगरी काम गरिरहेको चर्चा हुन थालेको छ । मन्त्री यादवले गर्नुपर्ने कामसमेत स्वकीय सचिवको रूपमा रहेका ...

साउन १४, २०८१

लोक सेवा आयोगले लिने परीक्षा निष्पक्ष हुन्छ भन्ने आमविश्वास छ । तर, आयोगमै कार्यरत कर्मचारीका छोराछोरीले परीक्षा दिए भने त्यो निष्पक्ष नहुन पनि सक्ने रहेछ भन्ने एउटा तथ्यले देखाएको छ । आयोगका तत्कालीन शाखा अ...

पत्रकार महासंघमा शून्यता र द्रुत समाधानको विकल्प

पत्रकार महासंघमा शून्यता र द्रुत समाधानको विकल्प

भदौ २६, २०८१

नागरिक समाजको अगुवा संस्था एवं नेपाली पत्रकारहरूको छाता संगठन नेपाल पत्रकार महासंघको निर्वाचन प्रक्रिया तेस्रोपटक अवरुद्ध हुने स्थिति सिर्जना भएको छ । महासंघका अध्यक्ष विपुल पोखरेलले सोमबार एकाएक राजीनामा दिएप...

३४ वर्षमा ३० सरकार– कुशासनका लागि जिम्मेवार को ?

३४ वर्षमा ३० सरकार– कुशासनका लागि जिम्मेवार को ?

भदौ २४, २०८१

सुशासन, विकास र समृद्धिको जनचाहना पूरा नभएपछि जनतामा व्यापक निराशा, असन्तोष र आक्रोश छ । देशमा गुणस्तरीय शिक्षा र रोजगारी नपाएर लाखौं युवा शिक्षा तथा रोजगारीका लागि दैनिक विदेशिन बाध्य छन्, जसको परिणाम स्वरू...

समाजले गिराउन खोज्दा पनि शिर उठाएकी समीक्षा

समाजले गिराउन खोज्दा पनि शिर उठाएकी समीक्षा

भदौ २४, २०८१

कुनै बेला मलाई सबैभन्दा साहसी नारी पासाङ ल्हामु शेर्पा लागेको थियो । आजभोलि मलाई सबैभन्दा साहसी नारी समीक्षा अधिकारी लाग्न थालेको छ । जसरी प्रतिकूल मौसममा पनि पासाङ ल्हामु शेर्पा सगरमाथाको चुचुरोतर्फ अगाडि ब...

x